Reprenant les cadres du référentiel constitué en partenariat avec la Fondation Daniel et Nina Carasso sous l’égide de la Fondation de France et mis en œuvre depuis la saison culturelle 2014-2015 de notre programme pluriannuel et pluridisciplinaire “L’aventure de la vie“, voici les résultats pour chaque item à propos de notre saison 2025-2026 :
I. Activités (pendant la saison) :
I.A. Renforcement de la capabilité :
Indicateur : nombre de participants aux ateliers de pratique.
En septembre 2025, 102 enfants et jeunes sont recensés dans les Maisons organisant au moins un atelier hebdomadaire en arts, lettres, sciences, sports tout au long de la saison culturelle (du mois de septembre au mois de juillet de l’année suivante).
I.B. Ouverture culturelle :
Indicateur : % de néophytes dans l’activité artistique proposée.
Sur ces 102 enfants et jeunes, 11 sont néophytes, soit 10.8 % de cet effectif. Par néophyte, on désigne la personne qui découvre la pratique artistique et culturelles durant la saison.
I.C. Apprentissage de la diversité / intergénérationnel :
Indicateur : degré de mixité des participants.
Sur ces 102 enfants et jeunes, 42 sont des filles, soit 41.2 % de cet effectif.
I.D. Construction du collectif :
Indicateur individuel : ratio du nombre de projets institutionnels (insufflés par la direction) par rapport au nombre de projets proposés par les équipes éducatives des Maisons.
101 actions artistiques et culturelles ont été recensées durant la saison 2025-2026. Ces actions culturelles comprennent y compris les réunions des Conseils de l’institution (Conseil de la Vie Sociale, Conseil scientifique, Comités de pilotage thématiques) car elles y font participer directement ou indirectement les enfants et les équipes, correspondant en cela à l’un des principes de notre politique de développement culturel. Sur ces 101 actions, 67 ont été réalisées dans chaque Maison, le reste par la direction (actions inter-Maisons).
Cette comptabilisation est biaisée par le fait que seules les actions communiquées par les équipes pour mise en ligne sur le site Internet ont été prises en compte dans ce calcul ; des actions ont lieu mais ne sont pas relatées sur le site Internet. Le nombre d’actions culturelles portées par les Maisons est de ce fait sans doute supérieur au chiffre référence. La comptabilisation des actions par équipes inclut la participation de la Maison aux évènements du calendrier (résidences, spectacles au café-théâtre, rassemblements inter-maisons) ainsi qu’aux ateliers organisés en son sein (les articles publiés par les professeurs d’atelier sont donc partie prenante de cette catégorie).
On trouvera le détail des actions culturelles prises en compte dans le calcul ici.
I.E. Amélioration du cadre de vie et de l’image du territoire :
Indicateur individuel : nombre de personnes présentes aux journées de l’enfance et autres manifestations publiques.
Décompte chiffré des Journées d’Enfance 2026, du 30 juin au 4 juillet 2025 :
a. Mardi 30 juin 2026 (manifestation publique) : organisation de la joute nautique sur les bords de la Liane, à Boulogne-sur-mer : 85 enfants, 60 adultes ;
b. Jeudi 2 juillet 2026 (manifestation semi-publique) : « Les grandes tables de la ferme », rassemblement de la communauté éducative et retrouvailles avec les anciennes et les anciens de l’institution : 85 enfants, 110 adultes ;
c. Vendredi 3 juillet 2026 (manifestation publique) : spectacle « Contrepoint » à 20h, salle “Le Phenix” d’Outreau : 85 enfants, 240 adultes : 55 % sont les familles ou tuteurs légaux des enfants et jeunes sur scène, 25% sont les membres de l’association (personnel et conseil d’administration), 20 % sont des partenaires de l’association (artiste en résidence, équipes pédagogiques et directions d’établissements scolaires et établissements spécialisés, fondations, entreprises, mairie d’Outreau).
I.F. Impulsion d’une dynamique partenariale :
Indicateur : existence d’une instance de pilotage formalisée réunissant les partenaires.
Durant la période couverte par ce rapport final, de septembre 2025 à juillet 2026, neuf partenariats avec des institutions culturelles sont en activité :
• pour le pôle muséographique, deux partenariats (Centre des Musées Nationaux – Région Hauts-de-France et Château d’Hardelot – Centre Culturel de l’Entente Cordiale (participation à la résidence d’artiste organisée au premier semestre 2026) ;
• pour le pôle sportif, deux partenariats (le Boulogne Canoë Kayak (BCK) : le 30 juin 2026, régate des bateaux des Maisons, festival « Journées d’enfance 2026 » ; le Collège Pilâtre de Rozier à Wimille : le 13 juillet 2026, “Olympiades des Maisons”) ;
• pour le pôle technique, deux partenariats (exposition permanente sur le site de l’aérodrome d’Alprech / association « Opal R’ ULM » inaugurée le 10 décembre 2025 ; visite des carrières de Ferques et découverte de l’entreprise “Carrières du Boulonnais” le 8 juillet 2026).
Aux six partenariats existants s’ajoutent une relation privilégiée de soutien avec la compagnie Atome théâtre (prêt de notre salle de spectacle associative à titre gracieux pour les ateliers de cette association) et la réalisation des actions culturelles de l’association de la part de la la Fondation Marc Rohrbach sous l’égide de la Fondation de France (résidences d’artistes Annié Gazé à la toussaint 2025 et d’Oriane Gosset au premier semestre 2026), et des Jeunesses Musicales de France (premier semestre 2026 : organisation d’un cycle d’ateliers permettant la venue de trois artistes au Centre de jour).
Durant la saison 2025-2026, 7 réunions ont été organisées par les conseils de l’association accompagnant le développement de son programme artistique et culturel (Conseil de la culture d’entreprendre, Conseil de la Vie Sociale, Conseil scientifique). A ces 6 réunions s’ajoutent des réunions avec les partenaires des différents pôles du programme (cf. supra).
Un bilan quantitatif des activités réalisées tout au long de la saison a été envoyée aux membres des conseils et comités de pilotage. On trouvera ci-après son contenu :
I.G. Changement de regard sur ses pratiques :
Indicateur individuel : nombre de réunions organisées par des acteurs du champ (état, conseil départemental, ONG /associations) pour présenter la politique culturelle des Maisons des Enfants de la Côte d’Opale.
Durant la saison 2025-2026, une présentation a été réalisée au premier semestre 2026 : le 2 avril, des collègues ont participé au « Forum chop ton job » organisé par le Collège du Caraquet d’Outreau à l’intention des élèves de quatrième des collèges du Pas-de-Calais.
II. Résultats (à la fin de la saison) :
II.A. Renforcement de la capabilité :
Indicateur : taux de réponses positives évaluant la confiance en soi générée par la pratique artistique et culturelle.
Voir les résultats des réponses au questionnaire proposé du 3 septembre au 17 septembre 2026 aux enfants et aux jeunes ici.
II.B. Ouverture culturelle :
Indicateur : degré d’appropriation de la pratique artistique et culturelle.
Voir les résultats des réponses au questionnaire proposé du 3 septembre au 17 septembre 2026 aux enfants et aux jeunes ici.
II.C. Apprentissage de la diversité / intergénérationnel :
Indicateur : taux de réponses positives évaluant l’acceptation de la diversité au sein du groupe.
Voir les résultats des réponses au questionnaire proposé du 3 septembre au 17 septembre 2026 aux enfants et aux jeunes ici.
II.D. Construction du collectif :
Indicateur : % de participants ayant créé un lien significatif avec d’autres participants.
Voir les résultats des réponses au questionnaire proposé du 3 septembre au 17 septembre 2026 aux enfants et aux jeunes ici.
II.E. Amélioration du cadre de vie et de l’image du territoire :
Indicateur : nombre de nouveaux projets culturels ayant émergé sur le territoire.
Nous avons sollicité nos deux partenaires territoriaux afin de formaliser une réponse chiffrée :
– A l’échelle locale : le service « culture » de la Communauté d’Agglomérations du Boulonnais ;
– A l’échelle régionale : le « Service d’action culturelle et territoriale » de la Direction régionale des affaires culturelles Nord Pas-de-Calais.
Selon ces deux sources :
– A l’échelle locale, il n’existe pas encore de recensement systématique des projets culturels nés chaque année dans le territoire du boulonnais.
– A l’échelle régionale, il n’existe pas encore de recensement systématique des projets culturels nés chaque année dans le Nord Pas-de-Calais.
II.F. Impulsion d’une dynamique partenariale :
Indicateur : % de partenaires prêts à reconduire le projet ou un autre projet avec le porteur de projet.
En comparant les relevés de présence des comptes-rendus des comités de pilotage et conseils de la saison culturelle 2024-2025 et ceux des comptes-rendus de la première réunion des comités de pilotage de la saison culturelle 2025-2026, 75 % de nos partenaires ont reconduit le projet avec notre institution.
II.G. Changement de regard sur ses pratiques :
Indicateur individuel : nombre de manifestations organisées par des institutions sur le territoire national et promouvant l’action éducative et culturelle au nom du droit fondamental des enfants à la culture et aux loisirs :
Le directeur adjoint aux affaires culturelles de l’association a présenté le 19 mai 2026 le programme artistique et culturel à Madame Gabrielle Chouin, membre du comité scientifique constitué le 22 avril 2026 par la ministre de la santé, des familles, de l’autonomie et des personnes handicapées et le ministre de la justice pour la refondation de la protection de l’enfance.