Présents :

Claire Beugnet, directrice de l’association

Bruno Defachelle, chef de service du DMAD DARF et de la Maison de la Danse, association « Les Maisons des Enfants de la Côte d’Opale »

Laurence Lenfroit, psychologue clinicienne, psychologue de la santé, micro nutritionniste

Patrick Bourdet, président du Conseil et parrain de l’association

Emmanuel Paris, directeur adjoint aux affaires culturelles de l’association

Francis Rembotte, membre du Conseil d’administration de l’association

Philippe Richard, membre du Conseil d’administration de l’association

Henri Villeneuve, membre du Conseil d’administration de l’association

Excusés :

Joseph Bako, Chef de service des studios de semi-autonomie de l’association

Claude Jaouen, président du cabinet « Consulting4TOP »

David Duwat, responsable foncier, Carrières du Boulonnais

Alex Peynot, chef d’agences, entreprise « Point P » Boulogne-sur-mer, Fondation Saint-Gobain

Frédéric Renaux, chef d’équipe Boulogne-sur-mer, Fondation Sopra Steria sous l’égide de l’Institut de France

Loïc Rouge, éducateur du service des studios de semi-autonomie de l’association.

Julien Valance, directeur des Ressources Humaines, Centre commercial Auchan Saint-Martin Boulogne, Fondation Auchan sous l’égide de la Fondation de France

Ouverture de la dixième réunion du Conseil trimestrielle par son président.

I. Présentation de la saison culturelle 2020-2021 :

Emmanuel Paris informe les participants sur l’état d’avancement des actions artistiques et culturelles de l’association :

I.A. Partenariats reconduits, mais sans activités en raison des contraintes sanitaires :

–              Ateliers en sciences physiques du Centre de Jour (Fondation SEED / Ecole Supérieure de physique et de chimie industrielles de la ville de Paris) ;

–              Château d’Hardelot (ateliers à propos de l’histoire des relations entre Angleterre et France, ateliers et spectacles programmés par le Château) ;

–              « Groupe des anciennes et des anciens de la Maison de la Musique » (Fondation Crédit Mutuel Nord Europe).

I.B. Partenariats reconduits, avec activités en développement :

–              Fondation Daniel et Nina Carasso : trois financements en cours ou programmés d’ici la fin du premier semestre 2021 : « La couleur de l’eau » (cabinet de médiation en art contemporain « Artconnexion » + station océanographique de Wimereux) ; résidence d’écriture créative Rémy Boiron ; résidence « compagnons du tour de France » Jean-Michel Bidal / Guilhem Carrigand) ;

–              Fondation Sopra steria, Mairie de Boulogne-sur-mer (« label « Cités éducatives ») : année 2 du développement du FabLab associatif (exposition « Rien n’est joué d’avance » + casque de réalité virtuelle) ;

–              Exposition « Rien n’est joué d’avance » : FRAC Grand Large Hauts-de-France / Musée de Boulogne-sur-mer (vernissage en septembre 2021) ;

–              Fondation Saint-Gobain (réfection des locaux de la Maison du Cirque) : un second chantier sera programmé d’ici la fin de l’année 2021, consistant à la remise à neuf des fresques murales donnant sur la cour intérieure de la Ferme de Bertinghen. Monsieur Vincent Bastide, Group Digital & e-Reputation Director de l’entreprise, a accepté de représenter notre association auprès des collaborateurs.

I.C. Partenariats en gestation :

–              « Jeunesses Musicales de France » : développement de la pratique musicale au Centre de Jour, d’un système de bourses permettant aux anciennes et aux anciens d’intégrer des conservatoires et écoles nationales de Musique, d’un réseau d’alliance avec les écoles municipales, conservatoires locaux, de venues d’artistes de musique classique (invitation du directeur des JMF à participer au Conseil scientifique, réunion du 23 avril) ;

–              « Ocellia » (Ecole Santé Sociale Sud-Est / Institut de Formation en Travail Social (Grenoble – Eychirolles) : réponse à l’appel à projets « La question des liens en protection de l’enfance », Observatoire National de la Protection de l’Enfance, 16 avril 2021 ;

–              Fondation Daniel et Nina Carasso sous l’égide de la Fondation de France, Fondation Marc Rohrbach sous l’égide de la Fondation de France, Mairie de Boulogne-sur-mer (label « Cités    éducatives ») : création d’un conservatoire botanique sur le site de la Ferme de Bertinghen en 2022-2023.

Patrick Bourdet souhaite remercier la Fondation Marc Rohrbach pour son engagement en faveur de la création du conservatoire botanique des Maisons. Emmanuel Paris transmet à Patrick Bourdet les coordonnées d’Heniu Dyduch, président du comité exécutif de la Fondation.

Monsieur Dyduch, dit Emmanuel Paris, souhaite découvrir notre association ; Emmanuel Paris l’a invité à participer à l’Assemblée générale des Conseils et comités de pilotage le 2 juillet 2021 à cette attention.

Emmanuel Paris informe les participants que Madame Dominique Lambert, Déléguée Générale de la Fondation Sopra Steria – Institut de France et Monsieur Jean-Bernard Rampini, Directeur des Offres et de l’Innovation de l’entreprise Sopra Steria, ont confirmé leur présence pour l’inauguration de l’exposition « Rien n’est joué d’avance » au Musée de Boulogne-sur-mer le 17 septembre 2021.

Emmanuel Paris informe les participants que Vincent Niqueux, directeur général des « Jeunesses Musicales de France », participera le 23 avril à la réunion du Conseil scientifique de l’association pour finaliser la première année du partenariat avec notre association. Emmanuel Paris précise que Yannick Coppin, chef de service du Centre de Jour, a présenté le 16 février au comité de direction de cette association le projet permettant aux enfants du Centre de Jour de bénéficier d’un accompagnement musical quotidien (ré-aménagement du lieu de vie avec la musique comme point d’appui), et de nouveaux contenus d’apprentissage (venue d’intervenants.

Les participants disent leur encouragement pour la réalisation de ces actions.

II. Présentation du projet d’établissement 2020-2025 :

Claire Beugnet informe les participants que le document « projet d’établissement 2020-2025 », issu du travail de rédaction collective réalisé ces derniers mois et pour lequel le Conseil de la Culture d’entreprendre s’est, avec le Conseil scientifique et le Conseil de Vie Sociale, prononcé à propos des axes d’amélioration et de développement de l’association, a été validé par le Conseil de Vie Sociale lors de sa réunion du 12 janvier et par le Conseil d’administration lors de sa réunion du 4 février.

Emmanuel Paris propose une lecture de la partie conclusive du document, intitulé « Les objectifs d’évolution, de progression, et de développement » :

« La démarche Qualité : création d’un référent qualité par service :

La direction s’est prononcée pour l’accentuation du processus qualité (« démarche d’amélioration continue »). Cette préconisation avait été également faite lors de l’évaluation externe.

L’institution a défini des méthodologies et protocoles dont on trouvera le contenu en détail dans les annexes du présent document.

Chaque unité comptera un référent qualité, garantissant la bonne application de ces outils au service des enfants et des professionnels.

Calendrier : mise en œuvre en 2021 sous la responsabilité de la direction et des chefs de service.

Renforcement du partenariat avec l’Education nationale :

Le Conseil scientifique s’est prononcé pour un rapprochement avec le monde scolaire. L’institution a initié des rencontres bimestrielles avec les directions d’établissements auxquels les enfants sont affiliés, afin de garantir la qualité de leur accompagnement et de leur suivi. L’association continuera ces prochaines années le développement de ces partenariats concernant l’Education nationale (écoles, collèges, lycées, universités) et l’Education spécialisée (IME, ITEP).

Calendrier : mise en œuvre initiée en 2019, développée à partir de 2021 en fonction des réponses des partenaires sous la responsabilité du directeur adjoint, de la psychologue et de l’enseignant du centre de jour.

L’accompagnement vers l’autonomie :

L’arrivée de nouveaux dispositifs dans la lutte des sorties sèches de l’Aide Sociale à l’Enfance va permettre d’élargir le champ des possibles concernant l’accompagnement à l’autonomie des jeunes :

– Accès au logement (visal, contingent préfectoral, bailleurs sociaux, etc.) ;

–  Accès à la professionnalisation (Garantie Jeune, ID Formation, établissement professionnel et scolaire du territoire).

Il s’agira également de renforcer le partenariat développé ses dernières années avec différents professionnels du territoire qui accueillent les enfants aussi bien en stage qu’en contrat d’apprentissage.

– Accès à l’autonomie (démarches administratives, autonomie dans les déplacements, hygiène, gestion du budget, gestion du temps, gestion du quotidien).

Pour ce faire, un travail sera conduit afin de formaliser davantage le temps du passage en studio qui doit devenir un temps fort et incontournable à chaque fois que possible pour les jeunes dès l’âge de 17 ans

Calendrier : 2021 sous la responsabilité du chef de service concerné et de la psychologue.

Développement des actions collectives et transversales :

Le Conseil de Vie Sociale s’est prononcé pour un accroissement des manifestations artistiques et culturelles inter-Maisons dans les années à venir. Notre institution a initié des rencontres sportives permettant aux enfants de se confronter de manière ludique, aussi bien sur la Liane à l’occasion des éditions annuelles de notre Festival (activités nautiques), qu’à la fin des vacances estivales sur la plage de Boulogne-sur-mer (tournoi de football). L’association continuera ces prochaines années le développement de ce calendrier d’actions collectives.

Il semble en effet important d’entendre le besoin exprimé par les enfants et les jeunes de « se retrouver ». Cette expression traduit le sentiment d’appartenance à un groupe et nous nous devons de développer des actions allant dans ce sens

Calendrier : mise en œuvre initiée sur la période 2014-2019 et développement à partir de 2022 sous la responsabilité du directeur adjoint et des chefs de service.

Ouverture de l’espace associatif au territoire du boulonnais :

La direction s’est prononcée pour l’accentuation de l’ouverture de l’espace associatif au territoire du boulonnais. L’institution valorise auprès des populations ses raisons d’être et d’agir, socialise les enfants par leurs activités artistiques et culturelles dans l’espace public, via son festival annuel, la programmation d’expositions dans les établissements muséaux de Boulogne-sur-mer et de Dunkerque, la participation aux Fêtes de la mer.

L’association continuera ces prochaines années le développement d’espaces ouverts à la population en créant un arboretum sur le site de la Ferme de Bertinghen grâce à un soutien financier de la Fondation Daniel et Nina Carasso et de la Fondation Marc Rohrbach. L’objectif est, à terme, de permettre par exemple aux écoles de venir découvrir le lieu, dans le cadre du Label d’Etat « Les Cités éducatives ».

Calendrier : mise en œuvre 2022-2023 sous la responsabilité de la directrice et du directeur adjoint.

Développement de la culture numérique :

Le Conseil de la Culture d’entreprendre s’est prononcé pour un élargissement des espaces d’apprentissages de la culture numérique. Notre institution a créé un FabLab associatif sis au 130, boulevard Raymond Splingard, dédié à la création et la réalisation par les enfants de projets personnels et collectifs assistés par ordinateurs. L’association continuera ces prochaines années le développement de cet atelier numérique.

Calendrier : mise en œuvre initiée en 2019 et accroissement de l’activité sous la responsabilité du directeur adjoint, du chef de service du centre de jour et de l’informaticien ».

III. Présentation du groupe de travail réformant la politique des studios de semi-autonomie de l’association :

Claire Beugnet annonce la création du groupe de travail consacré à la réforme de la politique d’accueil des studios de l’association.

Composé d’éducateurs et de chefs de service, le comité de pilotage travaillera avec la direction pour organiser la venue d’enfants à partir de l’âge de 17 ans dans ces lieux de vie, quand jusque-là la moyenne d’âge était de l’ordre de 18 ans.

Claire Beugnet explique que cette évolution correspond aux orientations de la politique de l’Aide Sociale à l’Enfance, recommandant de préparer plus en amont les enfants à l’autonomisation.  Claire Beugnet précise que cette tendance pose la question de la disponibilité des effectifs pour intégrer ces studios, tant l’échelle des âges des enfants et des jeunes est en ce moment majoritairement orientée par les 12-15 ans.

Emmanuel Paris dit que, parmi les outils développés par le Conseil de la Culture d’entreprendre ces dernières années, le référentiel évaluatif des capabilités intègre les annexes du Projet d’établissement en tant que point d’appui régulier pour mettre aux enfants et aux équipes de préparer des accueils aux studios dans des conditions d’accompagnement améliorées.

IV. Présentation du groupe de travail sur le développement de la culture numérique dans les Maisons :

Emmanuel annonce le deuxième groupe de travail créé par l’association pour la réalisation des recommandations du projet d’établissement pré-cité. Composé d’éducateurs et de chefs de service, le comité de pilotage travaillera avec la direction pour coordonner le renouvellement des pratiques.

L’appropriation de la culture numérique par les enfants et les jeunes de l’association, dit Emmanuel Paris, pose en effet des défis à relever, reconnus comme étant de dimension sociétale ; les classes d’âges juvéniles sont très consommatrices des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, mais la capacité à être pro-actives, créatrices de contenus, reste l’apanage des classes moyennes supérieures. Emmanuel Paris cite l’intervention de Dominique Pasquier, directrice de recherche au CNRS, dans le cadre du colloque « Enfance + Culture = Socialisation » organisé récemment par le Ministère de la Culture et de la Communication, le Centre Pompidou et l’Université Paris :

Claire Beugnet et Bruno Defachelle citent quelques exemples vécus par les équipes d’échanges en ligne par les enfants via les réseaux sociaux, ou d’échanges téléphoniques, qui ont créé des relations conflictuelles soit entre pairs, soit avec les parents. Le phénomène est devenu récurrent, est met à mal la qualité du vivre-ensemble dans les Maisons, ainsi que le respect des cadres posés par les tribunaux pour enfants.

Emmanuel Paris informe les participants que ces problèmes donnent lieu à des enquêtes scientifiques et cite l’ouvrage de Potin, Émilie, Gaël Henaff, et Hélène Trellu. Le smartphone des enfants placés. Quels enjeux en protection de l’enfance ? Érès, 2020.

Une lecture commentée d’un article de ces auteurs, préparant la parution de cet ouvrage, a été réalisée par Olivier Martin lors de la réunion du Conseil scientifique organisée le 5 octobre 2018 (voir « IV. Lecture commentée de l’article « Quand les liens familiaux s’appuient sur les médias socionumériques. Approche sociojuridique des relations familiales au sein de la protection de l’enfance ») :

Compte-rendu de la réunion du 5 octobre 2018

Emmanuel Paris précise que ce comité de pilotage présentera ses axes de travail dans un dossier soumis à candidature faisant réponse à l’appel à projets présenté cette année par l’Observatoire Nationale de la Protection de l’Enfance.

Patrick Bourdet recommande que cette réflexion puisse associer la Fondation Sopra Steria sous l’égide de l’Institut de France. Les participants agréent cette proposition.

V. Questions annexes :

Patrick Bourdet demande quel est l’état d’avancement de la politique de parrainage de l’association, pour laquelle le Conseil de la Culture d’entreprendre a conçu des outils et protocoles validés par le Conseil d’administration.

Emmanuel Paris explique que depuis un an et la mise en place de mesures sanitaires pour faire réponse à l’épidémie de la Covid-19, les relations avec les entreprises et partenaires sont devenues plus erratiques ; la constitution de réseau de parrainage en a par conséquent pâti. Patrick Bourdet recommande de suspendre ces efforts, et de contacter les parties prenantes pour leur expliquer que cette politique est une volonté profonde de l’association ; elle reprendra son développement dès les jours meilleurs. Les participants agréent cette proposition.

Patrick Bourdet demande comment vont les enfants et les équipes. Claire Beugnet dit que l’ambiance anxiogène due à la Covid-19 pèse sur les comportements au quotidien, et tend les relations humaines, avec des enfants qui peuvent être plus violents dans leur crise, et des équipes par conséquent plus éprouvées.

Patrick Bourdet et Laurence Lenfroit proposent des séances d’accompagnement personnalisées pour des membres de notre équipe éducative qui le souhaiteraient. Les participants agréent cette proposition.

Francis Rembotte et Philippe Richard proposent que le comité d’entreprise de l’association explore la faisabilité de financements d’heures de sophrologie, de yoga, à l’attention des salariés candidats. Les participants agréent cette proposition.

Henri Villeneuve dit que ce phénomène d’épuisement est constaté aussi dans les familles et que c’est là un phénomène sociétal.

Patrick Bourdet demande des nouvelles du « Pigeonnier », espace associatif dédié à l’accueil d’expositions dans le cadre de partenariats muséaux.

Claire Beugnet informe les participants que le chantier est bien avancé, avec une qualité d’exécution permettant à terme d’inaugurer le lieu-dit tel qu’il fut autrefois.

Patrick Bourdet demande des nouvelles du chemin d’accès à la Ferme de Bertinghen. Claire Beugnet dit que sa réfection devrait être prochainement programmée.

La prochaine réunion du Conseil aura lieu à l’occasion de l’assemblée générale des Conseils et comités de pilotage du programme L’aventure de la vie, le vendredi 2 juillet, de 10h à 12h.

Patrick Bourdet clôt la dixième réunion du Conseil.

Présents :

Claire Beugnet, directrice de l’association

Patrick Bourdet, président du Conseil et parrain de l’association

Alicia Gignet, psychologue de l’association

Claude Jaouen, président du cabinet « Consulting4TOP »

Quentin Laplace, informaticien de l’association

Julie Maillard, stagiaire des studios de semi-autonomie de l’association

Emmanuel Paris, directeur adjoint aux affaires culturelles de l’association

Francis Rembotte, membre du Conseil d’administration de l’association

Philippe Richard, membre du Conseil d’administration de l’association

Loïc Rouge, éducateur des studios de semi-autonomie de l’association

Henri Villeneuve, membre du Conseil d’administration de l’association

Excusés :

Jérôme Carion, chef d’agences, entreprise « Point P », Fondation Saint-Gobain

David Duwat, responsable foncier, Carrières du Boulonnais

Laurence Lenfroit, psychologue clinicienne, psychologue du travail

Frédéric Renaux, manager Sopra Steria, Fondation Sopra Steria sous l’égide de l’Institut de France

Julien Valance, directeur des Ressources Humaines, Centre commercial Auchan Saint-Martin Boulogne, Fondation Auchan sous l’égide de la Fondation de France

Ouverture de la neuvième réunion du Conseil trimestrielle par son président, Patrick Bourdet.

I. Présentation de la saison culturelle 2020-2021 :

Emmanuel Paris distribue aux participants la note de rentrée de la saison 2020-2021.

On trouvera le détail de ce document ci-après :

Note de rentrée saison culturelle 2020-2021

Emmanuel Paris précise que ce document n’a pas vocation à diriger les acteurs du programme culturel dans la manière de s’approprier le thème de la saison, mais de proposer quelques inspirations susceptibles de mettre en mouvement les dynamiques créatives de la communauté.

Emmanuel Paris dit que cette note repose sur trois idées-clé : l’expressivité/singularité, la fabrique collective du vrai, la rationalité (savoir « faire enquête »).

Emmanuel Paris présente le programme de la saison, telle qu’il s’annonce au moment de l’organisation de la présente réunion du Conseil.

A ce jour, explique Emmanuel Paris, plusieurs établissements culturels et Fondations proposent le développement de projets en cette saison 2020-2021 :

– La Communauté d’agglomérations du Boulonnais (CAB) organise deux résidences d’artistes en Danse auxquelles les enfants de la Maison du Cirque (compagnie “La Ruse”) et les enfants de la Maison de la Danse (compagnie “Farid’o”) collaborent de ce mois de septembre au mois de décembre 2020. Les créations issues de la première rencontre artistique seront présentées sur scène à Lille en juin 2021, et, s’agissant de la seconde rencontre, le 13 novembre sur le site de l’association boulevard Raymond Splingard ;

– La Fondation Crédit Mutuel Nord Europe finance pour une deuxième année la réalisation d’ateliers à la Maison de la Musique destinés aux anciennes et aux anciens de l’institution. Il y aura tout au long de l’année une séance chaque deux semaines. L’objectif du collectif artiste (trois anciennes/anciens et le professeur de musique de la Maison de la Musique) est de produire un disque qui sera commercialisé en juin 2021 dans les espaces culturels des Centres commerciaux de Boulogne-sur-mer, ainsi qu’une prestation musicale au Café-théâtre Michel Lafont, espace scénique de notre institution ;

– Le Château d’Hardelot a proposé aux Maisons, pour commencer cette saison, d’assister aux répétitions du collectif “Les cris de Paris” en train de créer en musique et en bel canto un opéra ainsi qu’à des prestations d’artistes invités en danse et musique actuelle ;

– La Fondation Saint-Gobain soutient l’association dans la restauration de bâtiments (Maison du Cirque et gîtes accueillant les invités artistes et scientifiques du programme culturel). Ces chantiers ont commencé cet Eté ;

– La Fondation Daniel et Nina Carasso sous l’égide de la Fondation de France a agréé le projet « La couleur de l’eau » porté par le Cabinet de médiation en art contemporain Artconnexion et pour lequel les enfants des ateliers en arts plastiques du Centre de Jour et de la Maison Vive sont invités à réaliser avec Nicolas Floc’h, artiste plasticien, Hubert Loisel, océanographe, et l’équipe de la station océanographique de Wimereux pour développer des représentations de la couleur de l’eau marine au fil des saisons et des lieux, et en s’appuyant pour cela sur les études et recherches scientifiques en cours. Les ateliers seront organisés par Sylvie Mestre, professeur en arts plastiques, durant la période allant jusqu’avril 2021 (collaboration avec Nicolas Floc’h et sorties en mer des enfants à bord du navire océanographique de la station de Wimereux). Cette action est financée par la Fondation Daniel et Nina Carasso sous l’égide de la Fondation de France dans le cadre d’un plan triennal soutenant le développement du programme artistique et culturel de notre association. Autre action s’inscrivant dans ce partenariat, l’homme de théâtre et écrivain Rémy Boiron viendra de décembre à juin 2021 aux Maisons pour créer avec les enfants des prestations en public autour du thème “En vérités”, l’objectif étant d’instituer une “brigade poétique des Maisons”, allant dans l’espace public pour proposer aux passants des happenings éveillant au thème et ses considérations ;

– Sous réserve de confirmation en raisons des mesures santiaires contre la Covid-19, l’association socio-éducative du Tribunal Pour Enfants de Boulogne-sur-mer organisera en juin 2021 une journée d’animation territoriale sur le thème des addictions. Différentes parties prenantes du champ de la protection de l’enfance contribueront à la programmation de cette journée. Les enfants et les jeunes de l’atelier théâtre du Centre de Jour ont conçu des saynètes filmées permettant la diffusion de ce film sur scène lors de la journée d’animation.

Emmanuel Paris conclut cette présentation en informant les membres du Comité que l’association est en train de travailler avec Marie-Christine Briatte, directrice du Pôle d’Action Municipale Solidarités et Réussites Educatives à la Mairie de Boulogne-sur-mer, pour contribuer à la réalisation du label “Cités éducatives” récemment obtenu par l’agglomération.

Deux contributions de l’association pour les trois années à venir sont proposées : le FabLab des Maisons, et un conservatoire botanique prochainement créé sur le site de la Ferme de Bertinghen, mobilisant notamment une intervention artistique en Land art. S’agissant du Conservatoire botanique, Emmanuel Paris informe les participants que l’association, sur les conseils d’Eric Parot, membre du Conseil scientifique, a candidaté, pour financement du projet, à l’appel à projets ci-après :

Prix européen Art Explora – Académie des beaux-arts

Nous avons été informés par cette Fondation après la réunion du Conseil, que le jury avait retenu trois candidatures autres que la nôtre, parmi trois cents cinquante dossiers présentés.

Patrick Bourdet demande si la Mairie de Saint-Martin Boulogne a accédée à la requête pour que la réfection du chemin d’accès à la Ferme de Bertinghen soit actée. Claire Beugnet indique qu’une rencontre avec Monsieur le Maire de la commune est encore en attente de confirmation.

Francis Rembotte demande qu’un état des partenariats en cours et des partenariats souhaités puisse être présenté lors du prochain Conseil d’administration. Claire Beugnet dit que ce le sera, comme à chaque réunion du Conseil, sur la base d’un écrit récapitulatif donné aux administrateurs.

II. Présentation du casque de réalité virtuelle du FabLab des Maisons :

Emmanuel Paris remercie Alicia Gignet et Quentin Laplace de leur participation à cette réunion.

Emmanuel Paris explique que la Fondation Sopra Steria sous l’égide de l’Institut de France a accordé une dotation durant le confinement au mois d’avril, permettant l’acquisition d’un casque de réalité virtuelle ainsi que de contenus thérapeutiques développés par la société C2care.

Un film est présenté aux participants, que nous ne pouvons faire diffuser au-delà du cercle des membres, sur demande de l’entreprise et en raison du brevetage industriel de ses contenus. Nous pouvons cependant pour les besoins de ce compte-rendu recommander ci-après l’entretien accordé par l’un des conseillers scientifiques de C2care :

Alicia Gignet commente le film diffusé dans la salle de réunion du Conseil : le scénario retenu est celui d’un jeune des studios de l’association, dont les entretiens avec l’équipe indiquent un problème récurrent pour rationaliser ses actes de course (savoir gérer le budget / savoir prendre en compte les attitudes du personnel à la caisse, ou dans les rayons / savoir s’orienter dans un magasin qu’il découvre pour la première fois). Alicia Gignet commente en direct, à mesure que le film se déroule, les fonctionnalités qu’elle peut activer à partir de l’ordinateur, voyant à l’écran ce que voit le jeune chaussant le casque de réalité virtuelle, et immergé dans un magasin virtuel. Alicia Gignet précise que par ce système de double écrans (à l’ordinateur de sa console, et dans le casque de réalité virtuelle), elle pourra en permanence dialoguer avec le jeune pour lui demander comment il se sent, ce qui lui pose problème, son accord s’il souhaite recommencer une épreuve proposée par le logiciel immersif.

La seconde partie du film présente les différents contenus réalisés par la plateforme C2care. Nous mobilisons à cette fin le film mis en ligne par C2care  :

Alicia Gignet dit que parmi l’ensemble des contenus proposés, des enfants et des jeunes de l’association pourront particulièrement travailler avec elle en séance les phobies, les addictions, les troubles de la concentration et les représentations de leur corps.

Emmanuel Paris précise que la mise en place de ces séances avec l’enfant et le jeune sera faite en concertation avec l’équipe de la Maison et du service concerné, que des questionnaires que nous a transmis le comité scientifique de C2care et envoyés par mail aux membres du Conseil seront utilisés pour s’assurer de la viabilité de cette modalité d’intervention, que la séance d’une heure se décomposera en trois tranches de 20 minutes (20 minutes de discussion préalables de l’enfant, du jeune, avec Alicia Gignet et un membre de l’équipe, 20 minutes de maniement du casque de réalité virtuelle par l’enfant, le jeune, et 20 minutes de debriefing avec l’enfant, le jeune, par Alicia Gignet et un membre de l’équipe).

Alicia Gignet dit que cet outil apporte une plus-value dans le cadre du travail éducatif, car il permet d’enrichir la relation en proposant à l’enfant, au jeune, un cadre ludique et mobilisable plus facilement qu’in vivo.

Patrick Bourdet dit son intérêt pour cet outil, mais insiste sur l’importance des expériences d’apprentissage dans le monde réel pour permettre aux personnes d’accroître leurs capabilités.

Alicia Gignet dit que ce casque et ses contenus permettent aussi d’inclure des expériences sensorielles réelles, soit en utilisant de la réalité augmentée (films vidéos de lieux vécus concrètement par l’enfant, le jeune, dans son quotidien), soit en plaçant des objets concrets que l’enfant, le jeune, saisit, agrippe, touche pendant son expérience immersive.

Patrick Bourdet demande s’il existe des références bibliographiques permettant d’explorer plus encore les tenants et aboutissants d’un tel outil. Emmanuel Paris dit qu’il enverra après la réunion le corpus communiqué par M. Schepers, psychologue au CHU de Charleroi et exerçant au service dédié de cet hôpital à l’usage de la réalité virtuelle dans le suivi thérapeutique d’adultes. M. Schepers a formé Alicia Gignet, Quentin Laplace et Emmanuel Paris au mois d’octobre au maniement du casque.

Cette formation, disent Alicia Gignet et Emmanuel Paris, a d’ores et déjà permis d’identifier des prérequis méthodologiques pour l’usage du casque avec des enfants et des jeunes – ce qui sera une première en France puisqu’aucune Maison d’enfants n’a pour l’instant expérimenté un tel outil.

Emmanuel Paris signale que des collègues de différentes Maisons ont signalé leur intérêt pour être formés à cet outil ; l’année à venir consistera à bien réfléchir avec les équipes sur la sélection d’un enfant, d’un jeune, selon les attendus du protocole et de lui proposer de s’y essayer.

Francis Rembotte insiste sur la nécessité que cet outil soit utilisé en coordination avec les équipes.

Philippe Richard dit que cet outil présente deux potentialités, l’une éducative, l’autre thérapeutique. Philippe Richard précise que sur ce second point, il sera nécessaire d’être vigilant sur les effets émotionnels créés par cet outil.

Claire Beugnet agréé ces observations et recommande de prendre le temps pour qu’un protocole précis puisse accompagner le recours à cet outil.

Alicia Gignet précise que la visée thérapeutique n’est pas l’objectif de cet outil ; son usage est éducatif.

Claude Jaouen dit que cet outil a un fort potentiel éducatif et que les questionnaires à l’attention des personnes avant et après les séances sont opérationnels. Claude Jaouen et Patrick Bourdet insistent sur la nécessité de bien former les équipes.

Claude Jaouen propose de consacrer l’année 1 de cet apprentissage de l’outil à un nombre restreint d’enfants et/ou de jeunes, et de se donner au total trois années pour routiniser l’emploi du casque de réalité virtuelle du FabLab des Maisons.

Les participants agréent cette proposition.

III. Formalisation du questionnaire évaluatif des capabilités des jeunes intégrant les studios de semi-autonomie de l’association :

Emmanuel Paris explique aux participants que, depuis la précédente réunion du Conseil le 8 novembre 2019, des échanges avec une Maison des Solidarités (MDS) cet Eté à propos d’un jeune des Maisons sur le point d’intégrer les studios de l’association, a permis de préciser les outils évaluatifs travaillés en séance voici un an (cf. partie V du compte-rendu ci-après, « Propositions pour le développement d’outils évaluatifs du parcours des jeunes résidant dans les studios de notre association » :

Compte-rendu de la réunion du 8 novembre 2019

Emmanuel Paris a envoyé aux participants le document transmis par cette MDS, et intitulé « Grille de préparation à l’autonomie ». Les membres du Conseil débattent de l’opérationnalité de cet outil.

Francis Rembotte dit que cette grille peut en effet permettre d’objectiver l’appréciation des parties prenantes du suivi du jeune : jeune lui-même, équipe de la Maison au sein de laquelle il vit avant d’intégrer le studio, référent MDS, parents. Francis Rembotte trouve cependant trop détaillés les items de cette grille.

Loïc Rouge dit que cette grille a l’avantage de permettre au jeune de s’auto-évaluer, ainsi que de permettre une comparaison entre résultats des parties cochées par le jeune, et résultats cochés par l’éducateur. Loïc Rouge précise que ces éventuels écarts seront d’autant plus propices à nourrir une discussion rationnelle avec le jeune sur ce dont il est capable, ce dont il n’est pas encore, ce qu’il a, ce qui lui manque, etc.

Patrick Bourdet dit que cette grille est intéressante car elle permet de montrer au jeune des repères concrets pour construire un parcours autonomisant.

Henri Villeneuve dit que cette liste d’items est intéressante car elle permet d’éviter des appréciations évasives, par trop subjectives des requis de l’autonomisation.

Claire Beugnet dit que cet outil peut être utilisé par les équipes régulièrement, dès l’âge de 15 ans atteint par l’enfant résidant en Maison de l’association, et jusqu’au moins ses 18 ans, y compris bien entendu lorsqu’il a intégré un studio de l’institution.

Patrick Bourdet dit qu’il est en effet très important de considérer l’usage de cette grille dans un processus dynamique, pluriannuel, qui permet régulièrement des points d’étape. Jeune, équipe, référents sociaux, parents, peuvent ainsi dialoguer sur le chemin parcouru, et le chemin restant à accomplir, d’une manière organisée, méthodique.

Philippe Richard dit que par l’étendue des items, cette grille peut donner l’impression de traiter tous les attendus d’une vie sécure, accomplie, épanouie, mais observe que des dimensions existentielles telle que l’aptitude à créer en sont totalement exclues, se concentrant sur la culture matérielle. Philippe Richard dit que par cette configuration, la grille présente l’inconvénient de normer les représentations de ce qui fait l’autonomisation, une vie bonne et heureuse.

Claude Jaouen ne voit pas dans cette grille un outil normatif, la considérant comme un référentiel (idée du « guide d’emploi ») à utiliser régulièrement pendant trois, quatre années à partir de l’âge de 15 ans, et qui favorisent la discussion collective, la coordination des efforts à fournir pour l’autonomisation du jeune.

Claire Beugnet et Emmanuel Paris proposent que cette grille soit utilisée dans les Maisons pour les jeunes appelés à intégrer les studios de l’association dès l’âge de 17 ans.

Les participants agréent cette proposition.

IV. Questions annexes :

Emmanuel Paris informe les participants que la Fondation Sopra Steria a demandé en mai 2020 si l’association serait intéressée par une contribution à la page « Dons en ligne » des sites internet des fondations de l’Institut de France.La Fondation Sopra Steria, précise Emmanuel Paris, demande si cela peut faire sens pour l’association de donner des exemples d’équivalence de don, en lien avec les financements/accompagnements de la Fondation, pour illustrer quelle serait l’utilisation du don pour le donateur et, si tel était le cas, s’il est possible de donner des exemples pour 10, 20, 50, 100 euros. Emmanuel Paris dit qu’il est possible d’illustrer différentes possibilités de dons par des équivalences. Emmanuel Paris cite l’exemple transmis par la Fondation Sopra Steria : 10 euros = 1 repas donné pour un sans-abri.

Claire Beugnet et Emmanuel Paris expliquent que cette proposition, si elle honore l’association, pose problème tant elle l’obligerait à communiquer aux internautes des actes du quotidien des enfants et jeunes vivant dans les Maisons, alors même que ces besoins sont déjà pris en charge par la dotation allouée par l’Aide Sociale à l’Enfance.

Les participants agréent cette analyse.

Francis Rembotte observe cependant qu’il est normal, pour un donateur, de savoir où et pour qui son don est employé.

Claude Jaouen recommande de citer des exemples neutres, tels que : « un enfant parcourt chaque jour en fourgon de l’association tant de kilomètres, ce qui coûte tant d’euros ».

Emmanuel Paris remercie les participants pour ces conseils.

La prochaine réunion du Conseil de la Culture d’entreprendre sera organisée le vendredi 19 février 2021, de 10h à 13h.

Patrick Bourdet clôt la neuvième réunion du Conseil.